Строительство гостиничного комплекса или даже небольшого пансионата в приморском городке или поселке – задача сложная. Понятное дело, в этом деле без помощи профессионалов не обойтись. И задумка вступить на эту непростую бизнес стезю дешевой никогда не была. Тем не менее, если учесть все сложности реализации такого строительного проекта, то гостиничное дело вполне сможет обеспечить не только семью своего основателя, но и его детей, и внуков. А для того, чтобы не допустить классических ошибок на стартовом этапе, нужно помнить про три опорные точки начала гостиничного бизнеса.
Во-первых, проект. Он должен быть продуман вплоть до количества вешалок во встроенном шкафу служебного помещения для горничных. Многие считают, что для его разработки достаточно взять готовый план уже отстроенной гостиницы. И такое мнение не лишено смысла. Найти проект несложно: нужно лишь в строке поисковика ввести запрос примерного содержания «Москва 5 гостиница проект» или «план пригородного отеля в Красноярске» - в зависимости от того, где и что именно будет строиться. Но найденный образец можно использовать только в качестве платформы для формирования представления о будущем строении. Непосредственно же проект новой гостиницы должен разрабатываться специалистом в тесном сотрудничестве с заказчиком и дизайнерами. По сути, чей-то план – реализованный или нереализованный в родном или чужом городе – должен лишь помочь застройщику с пониманием собственных требований и пожеланий к объекту. И не более того.
Во-вторых, место под строительство. Понятное дело, выбор участка напрямую зависит от характера города, в котором он находится. Если место, где появится новая гостиница москва, то выбирать нужно по приближенности к основным достопримечательностям. В приморских регионах ориентироваться нужно на удаленность пляжной полосы. В горнолыжных районах – на расстояние до оборудованных трас. В проездных городах (через которые туристы непременно проезжают, направляясь в популярные курортные зоны) гостиницы стоит разместить поближе к трассе, желательно – на въезде или выезде.
В-третьих, что, собственно, делать: строить новый недвижимый объект в чистом поле или покупать старый отель и реконструировать. Первый вариант будет дешевле и проще. Второй – быстрее и, возможно, перспективнее, если объект уже расположен в выгодном месте. В любом случае ориентироваться нужно ситуационно. Что значит - собрать список предложений старого фонда и земельных участков. А потом – прицениться и проанализировать перспективы каждого из вариантов.